三十餘年以來,憑借極低的故障停機時長,三一設備成為客戶創業路上的可靠夥伴。目前,三一集團再度向“品質改變世界”的企業使命發起衝鋒。

2023年10月,三一集團正式啟動“質量升級運動”,將“質量是價值和尊嚴的起點”與“質量是唯一不能妥協的事”的價值觀落地到集團運營的各個環節,向打造“世界級產品”的戰略目標邁出堅實一步。
讓質量文化深入骨髓
自質量升級運動啟動以來,三一集團上下高度重視,集團領導躬身入局。截至2025年2月5日,三一集團輪值董事長午餐會調度質量升級運動122次,各事業部軍長帶頭深入客戶現場、供應商現場、生產現場,參與“三現”活動562次,累計提出問題2533次,解決問題2157次,問題關閉率85%。
在三一重起寧鄉園區,起重機底盤線束的爆炸圖模型被展示在生產現場的質量看板上,並結合一係列故障案例信息進行分類標注,為一線班組人員提供日常質量培訓。
在三一港機珠海園區,質量看板的醒目位置上標注著“三不”原則——“不接收不合格品,不製造不合格品,不流出不合格品”,讓質量警鍾長鳴於一線員工心中。
此外,通過質量例會、QC活動、異常品管理等“十大質量行動”的建設,三一為係統化的質量文化與管理落地提供了有力支撐。

注:數據截至2025年1月9日
為設備披上堅固 “鎧甲”
作為工程機械抵禦腐蝕、延長壽命的關鍵屏障,油漆塗裝工藝直接關乎產品全生命周期價值。隨著全球市場競爭加劇及極端工況需求增長,在質量升級行動中,三一集團在各個產品生產線開展“油漆革命”——
針對重卡底盤開發的聚脲塗料實現2小時自幹技術,打破傳統烘烤工藝對生產節拍的束縛;開發高光耐汙塗料,起重機油漆表麵光澤由75GS提升至85GS(↑13%),抗汙能力由4級提升至2級(↑2級);高機械性能粉末塗料開發應用,塗層耐衝擊性提高近7倍,40Mpa高壓衝洗下確保油漆無脫落,滿足了客戶對產品在高要求工況使用及維護要求;通過自主開發高防腐納米清漆,將標準件與電鍍件的防鏽蝕能力提升50%,攻克傳統螺栓易鏽蝕難題。
目前,“油漆革命”使得全集團產品塗裝膜厚均勻性提升18.06個百分點,塗層附著力增強9.66個百分點,固化效率提高31.26個百分點,邊角測漏防護能力改善29.9個百分點。三一設備正以更可靠的“鋼鐵外衣”,為全球客戶構築質量防線。
毫米級打磨,重構駕駛體驗
駕駛室設計直接影響操作手的作業效率與職業健康。在質量升級行動中,三一集團啟動“駕駛室革命”,以從毫米級細節重塑操作體驗:
優化車門開啟力度,讓每一次進出都輕鬆自如;調整後視鏡視野,消除視覺盲區;座椅寬度針對不同市場用戶人群進行調整,幫助全球操作手在連續作業中保持舒適姿態;針對型材膠條氣密性差的問題,切換整體式車門膠條......
目前,24款新型駕駛室已通過44輪嚴苛評審,184項改進成果獲得海內外專家組“零死角”驗收。針對評審中發現的新問題,三一已將其納入2025年持續改進計劃,用極致細節守護全體三一設備操作手。
為質量管控植入 “數字大腦”
在質量升級運動中,三一集團亮出數智化新武器——質量管理作戰平台(iQMP),用數智化賦能研發人員、質保人員、商務人員、生產人員以及管理者,讓質量管控從“事後滅火”轉向“未卜先知”。

iQMP拉通一係列設備基礎數據、設備運行數據、供貨記錄數據、物料相關采購價格等,並針對質量檢驗策劃、曆史生產不合格品、售後故障等信息,生成質量控製地圖,將關鍵質量控製點打印、張貼、嵌入工位看板大屏,工人們抬頭可見質量告警模型與質量風險及時提示,讓隱患在萌芽階段就被攔截。

此外,iQMP通過建設A+、重品、8D、圍堵/防再發、高風險供方管理等在線改進工具,閉環追蹤產品質量問題,構建質量成本分析圖表,並為同類型產品下一輪研發的提質和降本改進提供決策依據。得益於這種“數字防線”的構建,2024年,三一全係產品開機故障率顯著降低。
打造過硬產品競爭力,與全球建設者並肩向前。三一集團將繼續深耕質量升級運動,以毫米級的洞察,為行業書寫品質傳奇!
标签: 北京市社保個人繳費權益記錄介紹(北京市社會保險個人權益記錄簡介)我和兩個他的主題曲是什麽? 《愛的數學公式》歌詞折舊費是什麽意思(沒有折舊費是什麽意思)香蜜沉沉燼如霜大結局是什麽合家歡嗎? 結局原文描述甜蜜暴擊明天為何叫方宇怪物? 明天方宇小時候認識嗎?
评论列表
原生態牧業盈喜後漲超42% 預期2024年度純利約2.7億至3.2億元
多措並舉暢通民企債券融資渠道 上交所全力支持民營經濟高質量發展
DeepSeek爆火最大受益者是英偉達:特供H20芯片在中國訂單大增
消息稱特斯拉準備在華更新軟件部署 FSD 功能,將在不同車型分批推出
200MW!通威與波蘭最大分銷商KENO簽署合作協議